钛媒体
04-12 07:15
市场上绝大多数并购公司，做的根本就不是并购，而是“交易撮合”。
📌 一句话：国内并购机构大多只会"拉郎配"，缺乏真正的并购专业能力，本质是在做中间商赚差价的生意。
💡 3个要点
专业缺位：真正的并购需要战略规划、尽职调查、交易设计到投后整合的全链条能力，大多数机构只具备找项目、介绍认识的单一功能
动机扭曲：撮合型机构以成交为导向，不关心并购后企业能否协同发展，只追求快速收取中介费用
行业异化：买卖双方、中介方都在玩"击鼓传花"，产业整合沦为资源套利，真正创造价值的并购少之又少
📖 背景
并购本应是推动产业升级、资源整合的核心手段，但国内并购市场长期处于"重交易、轻整合"的初级阶段。
💭 点评
把撮合当并购，是投行思维对实业逻辑的降维打击。一锤子买卖的中间商逻辑，永远做不出真正改变行业格局的整合案例。
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